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聚势谋远 征程未来 | 澳门沙金官方网站集团召开2024 年工作年会暨卓越运营研讨会

时间:2024-01-29     作者:澳门沙金官方网站

        2024年1月26日-28日,澳门沙金官方网站集团在北京组织召开2024 年工作会议暨卓越运营研讨会。集团党委书记、董事长吴立群解读《澳门沙金官方网站集团2024-2026三年发展战略规划纲要》并发表主旨讲话。集团党委委员、集团领导朱光峰以“踔厉奋发开新局,笃行不怠向未来”为题作工作报告。大家齐聚一堂,聚焦三年发展战略规划和2024年度核心工作开展卓越运营专题研讨,共同谋划澳门沙金官方网站集团高质量发展的新篇章。


吴立群解读2024-2026三年发展战略规划



       吴立群董事长结合国内外宏观经济环境、产业政策、行业发展格局及公司当前发展趋势,提出了集团2024-2026三年发展的指导思想、总体战略和发展目标。他指出,未来三年,澳门沙金官方网站集团要坚持“稳中求进,以进促稳”的发展总基调,以“清洁引领、数智驱动、卓越运营、客户满意”为战略重心,深入贯彻实施“一条主线”(即:客户满意,着力打造企业核心产品力)和“三大目标”(即:跨越式高质量发展、清洁引领数智驱动和锻造卓越运营能力)战略,坚定不移落实“十大”职能战略,聚焦清洁供热主业,践行“供好热、服好务、收好费”理念,使“慧暖万家”服务品牌深入人心。

       吴立群董事长强调,2024-2026三年是澳门沙金官方网站集团励精图治、高质量发展的关键时期。各单位要以三年战略规划纲要为引领、以目标为导向,规划制定各业务条线落地计划和具体举措,确保“新三年战略规划”顺利实施。希望全体干部员工紧紧围绕发展规划,凝心聚力、固本拓新、务实拼搏、担责思为,以更饱满的热情、更坚定的信心全力到各项工作中,加快建设清洁能源供热产业一流上市企业。


朱光峰作2024年工作报告




       报告从八个方面全面回顾总结了集团2023年度工作成绩。面对严峻复杂的国内外宏观环境和极端寒潮等多重困难考验,集团上下团结一心,发扬能打仗、打胜仗的拼搏精神,在攻坚克难中稳中求进,圆满完成了2023年度各项工作任务。一是匠心打造,供好热服好务行稳致远;二是多点发力,经营业绩持续稳步提升;三是锐意进取,主线核心工作强势推进;四是厚积薄发,组织核心能力持续增强;五是提质强能,创新驱动产业提速换挡;六是全力攻坚,业财资本内控进步明显;七是纵深推进,法审纪检监察保障得力;八是党建融合,文化传承凝聚奋进力量。

  报告结合当前形势和集团未来三年战略规划部署提出了2024年工作思路与发展基调,安排部署了“十个方面”重点工作。一要强化责任担当,确保“三好”理念有效落地;二要提升卓越运营,开源节流挖潜增效并举;三要强化对标管理,全面提升经营管理能力;四要筑牢安全屏障,常抓狠抓安全稳定生产;五要强化创新驱动,数智赋能拓展增长曲线;六要坚定信心信念,有条不紊推进上市工作;七要持续业财精进,精准赋能业务价值创造;八要加强人才管理,全面激活激发人才“引擎”;九要坚定文化自信,助跑高质量发展加速度;十要赋能监督联动,支持护航业务行稳致远。

2023年度先进表彰

  会上,集团对2023年攻坚克难、脱颖而出的3家“先进单位”、3名“优秀管理者”、15名“三好标兵”、10名“优秀员工”、12名“优秀骨干”、1家“特别奋斗集体”、2名“特别奋斗者”进行了表彰,并颁发了荣誉证书。他们是标兵、是榜样、是先锋,他们以匠人之心在平凡的岗位上绽放出耀眼的光芒,为集团的持续发展注入了强大的动力。

卓越运营研讨会

  为进一步锻造卓越运营能力,将卓越运营理念融入2024年各项工作,会议聚焦“卓越运营精益管理”和“市场拓展”两个专题组织开展卓越运营分享和研讨交流。

  集团业务领导卞志勇详细讲述了2024年“供好热、服好务、收好费”三好落地计划和举措。各业务条线负责人代表、子公司总经理代表围绕拓展经营与极致成本、供好热、服好务、收好费、市场拓展等方面分别进行了经验分享。在研讨环节各小组立足工作实际,深入研讨、踊跃发言,现场交流气氛热烈,达到了碰撞思想、共研对策、凝聚共识的目的,形成了一系列卓越运营研讨成果和落地举措,为集团新三年战略规划落地实施和2024年工作顺利推进奠定了坚实的基础。

  集团党委副书记甘砡临以《弘扬清风正气、建设廉洁企业》”为题发表讲话。领读学习传达了中央纪委三次全会精神,回顾分析2023年度纪检监察工作和涉嫌违规违纪的典型案例,安排部署2024年度纪检监察六项重点工作,并现场组织签署管理干部廉洁从业承诺书。要求各单位要进一步加强廉洁文化建设,增强廉洁自律意识,在标本兼治上下狠功夫,持之以恒正风肃纪,为集团高质量发展营造风清气正、干事创业的良好氛围。

  集团领导朱光峰安排部署第一季度重点工作,他提出:一要提高政治站位,确保安全稳定供热;二要科学分解年度目标,完成重点工作任务;三要加强清欠和稽查管理,做到颗粒归仓;四要以客户为中心,确保“三好”有效落地;五要持续提升卓越运营能力,提质增效见成效;六要坚定不移推进数智化建设,助力集团业务能力提升;七要抢占清洁能源供热新高地,实现集团高质量跨越发展;八要发挥先锋模范的带动作用,营造比学赶超的工作氛围。

  吴立群董事长在主旨讲话中通过分享优秀企业成功的底层逻辑,提出澳门沙金官方网站的实践与思考。一要坚持战略目标引领,围绕“客户满意”战略,深入践行“三好”理念,打造企业核心产品力;二要持续锻造卓越运营能力,学习对标优秀企业,不断提高经营意识,提升精益管理水平;三要坚持机制牵引,优化完善“MJYKJ”机制,激发广大员工主观能动性;四要强化文化驱动,弘扬企业家精神,深入推进奋斗文化、学习文化、反省文化、结果文化、数智文化“五个”文化建设。吴立群董事长最后勉励大家,一定要相信常识的力量,相信长期的力量,相信向善的力量。坚信通过大家的共同努力,坚定不移在战略、卓越运营、机制和文化上创新突破,一定能够实现成为全球领先的清洁能源供热产业投资运营服务商的愿景目标。




       会议要求各单位要深入学习领会、认真贯彻落实会议精神,把本次会议精神迅速传达给全体干部员工,统一思想,凝聚共识,把会议要求转化为推动高质量发展的强大合力。各单位要根据集团三年战略规划及年度工作报告统筹谋划好各项工作,抓好工作落实,确保全面高质量完成年度目标任务。

  聚势谋远开新局,征程未来谱新篇。新的使命催人奋进,新的蓝图令人憧憬。新的一年,让我们不忘初心,砥砺前行,携手共进,共创澳门沙金官方网站美好的未来!

  会议以现场和视频形式召开,集团总裁班子成员、各职能中心总监、副总监,各子公司总经理及部分经营班子成员现场参会,集团及各子公司全体员工共计2000余人视频参会。






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